jueves, 24 de mayo de 2012

FA Cup, una competición que genera dinero y un modelo para la Copa del Rey

La competición de la Copa del Rey ha quedado relegado a un segundo plano en los últimos años. Por esa razón se compara en muchas ocasiones con la competición copera inglesa, la FA Cup, que se disputa a partido único y en a que el sorteo de emparejamientos incluye a los participantes de todas las categorías. Estos dos hechos facilitan los enfrentamientos entre equipos locales y profesionales siendo habitual que se etiquete de mata-gigantes cuando algún pequeño equipo logra derrotar a uno de la Premier.

Los derechos televisivos los posee la Federación Inglesa quien paga a los equipos por partidos televisado y según sus resultados deportivos. La siguiente tabla muestra el dinero repartido en la última década que suele rondar los 23 millones de libras anuales, es decir, unos 28 millones de euros.

En la siguiente tabla se puede ver como se reparten los premios según se va avanzando en las eliminatorias:

Y en esta tabla como se reparten los derechos de televisión de los partidos retransmitidos en las diferentes rondas:

A estos ingresos se tienen que añadir los de la taquilla de los partidos. En la temporada 2010/11 ese concepto ascendió a 48 millones de libras, unos 60 millones de euros. Una cantidad que duplica el dinero recibido de la federación.

La FA Cup ha logrado monetarizar la aureola de la competición de fútbol más antigua y su tradición de mata-gigantes. ¿Pero cuál es la importancia de la competición en la economía de los equipos? En el siguiente cuadro podemos ver el ejemplo de los ingresos que supone para diferentes equipos:

Podemos comprobar que para el equipo de la Premier Stoke City, su participación en la copa de 2009/10 apenas tiene importancia para sus finanzas. Pero también podemos  ver la extraordinaria importancia que tiene para la economía de los equipos de categorías inferiores y especialmente para los “non-league”, aquellos equipos que disputan competiciones ligueras por debajo de las cuatro primeras del sistema inglés (Premier, Champioship, League One y League Two).

Así los 2,1 millones de libras obtenidos por el Stoke City apenas supone un 4% de sus ingresos pero para el modesto Havant & Waterlooville las 600.000 libras obtenidas suponen el 70% de los ingresos. Significativos también son los ingresos por los equipos estudiados en las categorías profesionales inferiores a la Premier como el Milwall o el Leyton Orient. La FA Cup se convierte así en un excelente instrumento para ayudar al fútbol modesto. Sin duda la Federación Española debería tomar nota para fortalecer la Copa del Rey y lograr que sea interesante para el aficionado y útil para los equipos.

jueves, 17 de mayo de 2012

Finanzas del Bayern vs Chelsea: equipo de aficionados contra equipo de millonario

Determinados partidos son un buen momento para comparar la situación de los dos equipos participantes. Eso es lo que ocurre cuando se produce el clásico español que ya protagonizó dos post: El Derby financiero: FC Barcelona vs. Real Madrid y Toda la verdad de la deuda del Real Madrid y FC Barcelona. O el enfrentamiento en la Premier entre los dos principales equipos hasta la eclosión del City: Manchester United y Chelsea: dos formas distintas de perder un montón de dinero

La final de la Champions League se está convirtiendo en una excelente oportunidad para comparar equipos con gestiones muy diferentes. Así fue en 2011 Las diferentes políticas de fichajes del FC Barcelona y el Manchester United y en 2010 Inter de Milán y Bayern de Munich: una final de dos modelos.

Pero en la final de este año se enfrentan dos años en los que la diferencia va más allá de la gestión sino que les separa una diferente idea de entender el fútbol. Por una parte está el Bayern de Munich propiedad de 130.000 miembros que pagan unos 40€ anuales y ven los partidos por 12,5€ (ver post Los dueños de la Bundesliga). Por la otra el Chelsea es propiedad de un oligarca ruso que ha hecho creer a los aficionados que vendrán unos reyes magos a solucionar todos sus problemas en el llamado Síndrome Abramovich (ver post Cuando los hinchas creen en los reyes magos). Un síndrome que ha asolado a todo el mundo (hay ejemplos en Brasil, Escocia, Holanda, Italia o España)  pero que en Inglaterra tiene su mayor predicamento (ver post Los dueños de la Premier) pero que la Bundesliga parece inmune (ver post La receta de la Bundesliga: más aficionados, menos deudas y más beneficios)

 Y esa distinta concepción del fútbol se nota y mucho en los estados financieros de los dos equipos. Si comparamos sus balances comprobamos que a pesar de que el Bayern tiene un activo (515 millones de euros) que casi duplica al del Chelsea (265 mill.), sus deudas (338 mill.) son menos de la mitad que las del equipo inglés (792 mill). Por eso los blues se encuentran en situación de liquidación ya que el déficit en su patrimonio neto alcanza los 527 millones de euros. La razón por la que no entra en una situación de concurso es porque muchas de esas deudas las tiene con su propietario. Lo que le hace aún más dependiente del millonario ruso y con un mayor temor a que se canse de su juguete (ver post Abramovich se aprieta el cinturón).

Si vemos la cuenta de resultados las diferencias siguen presentes. El Bayern obtiene unos ingresos de explotación (350 mill.) superiores a los del equipo londinense (229 mill.). Pero los gastos son parejos entre los dos equipos, lo que hace que el Chelsea tenga un flujo de caja negativo (-33 mill.) y elevadas pérdidas (-86 mill.). Por el contrario el Bayern es capaz de generar flujos de caja positivos (74 mill.) y presentar un resultado positivo (3 mill.). Por lo que el equipo bávaro es independiente de ninguna fuente adicional de financiación, como jeques y similares, con lo que sus aficionados tienen la tranquilidad de seguirán rigiendo los destinos de su equipo de fútbol.
 Estas finanzas tan diferentes, unas cuentas muy saneadas en el caso del Bayern de Munich y unas elevadas deudas en el caso del Chelsea, nos pueden hacer pensar que puede existir un trade off entre los éxitos deportivos y la salud financiera. Muchos aficionados pueden estar dispuestos a vender su alma al diablo o su equipo a un millonario a cambio de obtener triunfos en el campo de fútbol. Pero si comparamos los títulos logrados por ambos equipos en este siglo, nos llevaremos la sorpresa que el equipo alemán tiene un mejor palmarés que el inglés. El Bayern gana en el terreno financiero y deportivo al equipo inglés. Aunque esto es el pasado y no predetermina que puede ocurrir en los noventa minutos de la final de la Champions del próximo sábado. 

domingo, 13 de mayo de 2012

Las enormes diferencias de sueldo en la Fórmula 1: de los millones de Alonso a tener que pagar por correr



Las diferencias de sueldo entre deportistas se han incrementado en los últimos años. Ya comenté el caso de la Premier y la League One en el post Comparando los sueldos de los futbolistas y de los trabajadores.

En el caso de la Fórmula 1 las diferencias son abismales. El piloto mejor pagado es Fernando Alonso en Ferrari que cobra 30 millones de euros. Es casi el doble que los dos pilotos de McLaren que cobran 16 millones y el triple de los que cobra su compañero Massa y los dos pilotos de Red Bull. Pero es que Alonso cobra 200 veces más que el piloto que menos cobra, el francés del Marussia Charles Pic.

Y eso no es lo más llamativo. En unas recientes declaraciones Carlos Sainz denunciaba que solo siete pilotos de la Fórmula no tenían que pagar por correr. Por que una cosa es que la escudería te pague un sueldo, que como podemos ver no es muy elevado, pero es que lo hace con la condición que le aportes un patrocinador que cubra el presupuesto de la escudería.

Conocido es el caso del mejicano Sergio Pérez que precisó que la compañía de telecomunicaciones Telmex de su país pasara a patrocinar a Sauber para poder contar con un volante. Otros casos son los de Adrian Sutil y la empresa de informática Medio o Bruno Senna y varias empresas brasileñas.

El enorme hermetismo de la Fórmula 1 ha impedido que se conozcan los detalles y las cifras de esos pagos. Pero una filtración ha permitido conocer los detalles del contrato entre Petróleos de Venezuela y Williams que ha hecho posible que Pastor Maldonado puede correr en la Fórmula 1. Maldonado cobra 400.000€ pero ha tenido que obtener un contrato de patrocinio por el que la escudería ingresa 30.000.000€ por temporada. Negocio redondo para las escuderías.

Las cuatro grandes escuderías logran con sus triunfos y posición de carrera una visibilidad que hace rentable su patrocinio. El resto de equipos se dedican a subastar sus volantes para lograr que los pilotos cubran sus presupuestos. Curioso deporte el de la Fórmula 1 que va a hacer muy difícil que gente sin recursos ni contactos pero con habilidades puede llegar a triunfar.

martes, 8 de mayo de 2012

Actualidad económico deportiva Marzo y Abril 2012


Cada dos meses repasamos la actualidad económico deportiva a través de tweets publicados en Twitter y los enlaces de Facebook. Estas son las principales noticias de los pasados meses de marzo y abril:
  •  El Real Madrid renueva con Adidas por 40 mill.€ al año. Pasa a ser el mejor pagado superando en 10 mill al Barça: enlace
  • Madrid, Barça, Español y Zaragoza los +caros. Las cantidades que tendrán que pagar las radios a los clubes: enlace
  •  El dominio y la igualdad de Real Madrid y Barcelona no tiene precedentes (con datos). enlace
  • El TS dicta que los derechos de imagen de los futbolistas tributan como IRPF para evitar evasión enlace
  •  Las camisetas más vendidas son de Manchester United y R Madrid enlace Aunque las españolas son más caras enlace
  • Se acabó la hegemonía del R.Madrid entre los aficionados españoles al fútbol, según @metroscopia enlace
  • Fly Emirates será el nuevo sponsor de las camisetas del Real Madrid por 22 millones €/año enlace
  •  #Londres2012 cuestionada! Los británicos dudan que repercuta significativamente en la economía http://bit.ly/HMF6sx  
  • Piterman, condenado a pagar 6,8 millones € al Alavés http://bit.ly/HZrvl8 
  • La NBA vende los Hornets al dueño de los Saints de la NFL que se queda con los 2 equipos de Nueva Orleans http://mun.do/HPd9E0 
  • Álbum de fotos de instalaciones de las Olimpiadas de Pekin 2008 abandonadas enlace
  •  El fútbol español abre las puertas de par en par a los fondos de inversión http://fb.me/SGALfd3I 
  • 'Zaragoza y Betis, la agonía financiera de dos históricos' enlace 
  •  Excepción judicial para el Betis: pagará en 10 años en vez de los 5 que marca ley concursal...enlace
  • FIFA obtiene 36 mill.$ de beneficios y accederá a asegurar a los jugadores convicados por selecciones enlace
  • Protesta de hinchas del Shalke que deberían copiar españoles: ¿Entrada 90€=1€/minuto? ¡El fútbol no es sexo telefónico! http://pic.twitter.com/n6QAB5W8 
  • La presencia en la #F1 de Red Bull le ahorra 120 mill$ en publicidad cada año enlace
  • Consejero crítico del Atlético Madrid García Abasolo vende su 5% del capital a Gil Marín y Cerezo, ¿vende su silencio? enlace
  • Serra Ferrer y Cladera se deshacen del 15% del Mallorca y buscan comprador para el resto enlace
  • El partido del domingo a las 12 h es un éxito de asistencia por @estevecalzada http://fb.me/1cy13YPUX 
  • Ranking de equipos con más deudas con Hacienda. Encabezan Atleti y Deportivo. http://fb.me/1sNN8rFtY 
  • El COI preocupado por los cambio de nacionalidad de los atletas por "motivos económicos" http://bit.ly/xeI12y 
  • Presupuesto mínimo y tope de pérdidas en la Euroliga de baloncesto enlace 
  • Los administradores concursales del Rangers reducen el sueldo de los futbolistas hasta un 75% http://fb.me/1dYi0dYbi 
  • Es más caro ver un partido de 2ªB en España que uno de Champions en Alemania http://fb.me/QizpIe0K 
  • El plan de viabilidad de los administradores concursales del Betis prevé una deuda de 65 mill€ y 2 descensos enlace
  • Los árbitros cobran 18.000€ mensuales por pitar sin dedicación exclusiva y tiene su trabajo habitual durante la... http://fb.me/1drBpmtWb 
  •  Una sentencia posibilita el cobro de finiquitos al fin de contrato de deportistas profesionales enlace
  • ·        FIFA se pliega a sentencia que evita la sanción al Zaragoza por estar en concurso http://fb.me/1xZMTIffx 
  •  Interesante post sobre la opacidad que COI, FIFA y UEFA tienen en Suiza enlace

viernes, 4 de mayo de 2012

¿Acabará con las deudas con Hacienda el protocolo firmado por el gobierno y los equipos de fútbol?


El pasado 25 de abril, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, el Consejo Superior de Deportes y la Liga de Fútbol Profesional firmaron un protocolo con el objetivo de acabar con los continuos impagos de los equipos de sus obligaciones fiscales. Curiosamente el ministerio afectado, el de Hacienda, no participa en el protocolo.

Las principales medidas son tres:

1)      La obligación de depositar el 35% de los pagos del operador de derechos audiovisuales en la LFP que sería destinado en primer lugar a pagar las deudas pendientes con Hacienda y después al pago de las deudas generadas por su actividad relacionada con el fútbol. Los equipos tendrán que presentar un certificado de estar al corriente de sus obligaciones tributarias. El problema es que ese certificado se obtiene aunque haya cantidades pendientes de pago siempre y cuando Hacienda haya aceptado el aplazamiento de su pago. Por esa razón muchos equipos dicen públicamente que no tienen deudas con Hacienda, no porque hayan pagado en plazo sus impuestos sino porque han logrado que la administración les fraccione el pago y se encuentran al corriente del pago de ese fraccionamiento aunque no de la cantidad original. 

2)      Sanciones deportivas incluyen la pérdida de puntos por parte de la LFP para aquellos equipos que incumplan los aplazamientos de pago de sus obligaciones tributarias. Realmente no es ninguna medida novedosa ya que está incorporado en el juego limpio financiero de la liga española. De nuevo el problema es que es necesario que Hacienda quiera cobrar, hasta ahora los aplazamientos se han ido encadenando unos con otros. Mientras Hacienda los siga concediendo, no se podría aplicar las sanciones deportivas.

3)      La tercera medida es la más contundente y la menos comentada en los medios de comunicación. Si un equipo aumenta el volumen de su deuda tributaria aplazada, lo habitual hasta ahora, se le podrá obligar a transferir los derechos federativos de los jugadores de su plantilla. Es decir, se le obligará a vender a jugadores para saldar ese aumento deuda aplazada que evita los subterfugios de las dos anteriores medidas. Sin llegar al extremo de sacar a la venta la propia plaza del equipo en la Primera o Segunda división que reportaría importantes ingresos a Hacienda como mostró el caso de la venta del Ciudad de Murcia y su traslado a Granada, sí que supone un sistema para que se pague las deudas tributarias aunque el embargo de bienes es ya una potestad que tiene la Agencia Tributaria y nada le impediría ejecutarla en los equipos de fútbol aunque no se hubiese firmado este protocolo.  

¿Cuál es el problema del protocolo? Que se cumpla. El artículo 13.1 del Real Decreto sobre Sociedades Anónimas Deportivas de 1991 establecía que “los Administradores estarán obligados a constituir mancomunadamente fianza mediante aval, hipoteca, prenda con o sin desplazamiento, u otra garantía suficiente”. En teoría ese aval serviría para evitar que se volvieses a repetir los elevados endeudamientos que arrastraban los equipos en la década de los ochenta. Parecía una buena idea, en caso de haber impagos se ejecutaba el aval y se resarcía a los afectados. Los administradores deseosos de que no se ejecutase el aval tendrían una gestión prudente y sin endeudamientos.

Pero la historia no fue así y esa normativa no impidió el enorme endeudamiento que tienen ahora los equipos españoles. Incluso se produjo la aberración de la liga de 22 equipos de 1995 cuando la LFP aplicó la sanción del descenso a segunda a Celta y Sevilla por no presentar dichos avales para después rectificar pero sin tampoco retirar el derecho a participar a los dos equipos que habían recuperado la permanencia gracias la sanción a dichos equipos.

Por tanto es más importante el cumplimiento de las normas ya existentes, tanto  deportivas como tributarias, que la promulgación de nuevas. Y es también un problema cultural. Si las aficiones de Sevilla y Celta se manifestaron en los noventa contra la sanción a sus equipos por la incompetencia de sus gestores, con más motivo se deberían manifestar los aficionados de equipos de toda España exigiendo que sus equipos cumplan con sus obligaciones fiscales. Tal vez algún día el civismo alcance a la Liga de Fútbol Profesional y publiquen gráficos como éste que aparece en el último anuario de la Bundesliga (ver post La receta de la Bundesliga) mostrando el importe de impuestos que abonan.

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