Un Ciudad de Murcia resucitado

Conocía la iniciativa del FC United, el equipo fundado por seguidores del Manchester United descontentos porque fuera comprado por la familia Glazer. Ahora acabo de conocer la existencia del Ciudad de Lorqui, el club fundado por los aficionados del Ciudad de Murcia tras la venta del Ciudad de Murcia al Granada 74.

Al quedarse sin equipo, los aficionados, seguidores y peñistas del club rojinegro se hicieron con la Escuela Municipal de Lorqui, equipo de la tercera división murciana que estaba al borde la desaparición.

De todas maneras las diferencias con el proyecto del FC United son palmarias. Si el Ciudad de Murcia se fue a Granada por que así lo decidió su accionista mayoritario, el nuevo equipo rojinegro tiene como presidente y financiador a un empresario murciano, Evedasto Lafuente, quien también controla un equipo de voleibol femenino y aspira a hacerse con el Club Baloncesto Murcia. Los rojinegros simplemente han cambiado el Abramovich de su equipo.

Al menos los dos proyectos están cosechando éxitos deportivos. EL FC United ya tiene ganado el ascenso de categoría y el Ciudad de Lorqui se la jugará en la promoción tras quedar el primero en la fase regular.

Gazprom gana la Copa de la UEFA

Ya sé que quien la ha ganado ha sido el equipo Zenit de San Peterburgo, pero siempre me ha llamado la atención que en las ligas norteamericanas quien recogía el trofeo de ganador era el propietario del club, no el capitán. Es algo que tiene sentido en tanto en cuanto el equipo es suyo y no de los jugadores. En Europa donde existe una cultura más de club se comprende que el protagonismo lo tengan los jugadores. En los comienzos del fútbol, los clubs no eran más que un grupo de aficionados que se reunían para practicar su deporte favorito.

En Rusia no existe una cultura de clubs deportivos compuestos por socios como ocurre en Europa Occidental. En la época soviética cada equipo era la sección deportiva de una organización del Estado. Así el CSKA era el equipo del Ejército y el Dynamo el del Ministerio del Interior. Los altos cargos del sistema se disputaban así su poder y vanidad en los terrenos de juego.

Con la caída del régimen comunista ese sistema se desmoronó y los equipos pasaron a depender de las nuevas corporaciones, en la mayoría de casos empresas privatizadas. Y en ese panorama destaca sobre todo una empresa: Gazprom. Se trata de la compañía que posee las mayores reservas de gas natural de Rusia que suponen el 15 de las existentes en todo el mundo. Una empresa que primero fue privatizada para posteriormente volver al control público ya que el gobierno ruso posee más de la mitad del capital. Se trata de un verdadero poder fáctico en un país regido por la Putinomics: una mezcla de mafia institucionalizada disfrazada de democracia. Dado el poder de esta empresa es normal que tras comprar la mayoría del capital, el equipo de San Peterburgo haya aumentado su relevancia en el fútbol ruso y europeo. Que la supremacía futbolística rusa haya pasado del representante del Ejército Rojo a la de Gazprom es un buen ejemplo del cambio en el país.

FASFE se presenta

Este martes día 13 de mayo a las 5.30 de la tarde, en el hotel Boston (Avda. de las Torres, 28) se presenta en Zaragoza la nueva Federación de Accionistas y Socios de Fútbol Español (FASFE). La presentación, a la que asistirán directivos de las distintas organizaciones de accionistas y socios de los clubes de fútbol españoles, contará también con la presencia y apoyo de miembros de Supporters' Direct, la organización de aficionados británica con la que FASFE mantiene estrechos vínculos y que se encuentran en España conociendo la problemática de los aficionados españoles como parte del estudio para la implantación de un Supporters' Direct Europeo que se encuentra ya muy avanzado.

FASFE es una iniciativa de las asociaciones de accionistas y socios de los clubes españoles que se unen para defender sus intereses en un mundo del fútbol que va progresivamente alejándose de las aficiones que siempre han sido, y siguen siendo, las depositarias de sus valores originarios, además de ser las principales inversoras tanto económica como sentimentalmente en los clubes de fútbol que ellas mismas fundaron.

El pasado mes de marzo comenté la constitución de esta federación.

¿Cómo se ve la vida siendo futbolista?

Genial el último anuncio de Nike. A pesar de llevar menos tiempo presente en el fútbol que otras marcas como Adidas o Umbro, los norteamericanos han logrado crear unas estupendas campañas publicitarios a pesar de ser un deporte minoritario en su país de origen.

Dos cosas llaman la atención. La primera es que presenta una visión del fútbol más allá del terreno de juego con imágenes de los entrenamientos (con bromas y vómitos incluidos), las mujeres alrededor de los futbolistas o las instalaciones de los equipos (el Arsenal en este caso).

La segunda es que su estupenda facturación refleja la escasa producción audiovisual existente sobre el fútbol. Nada que ver con las épicas películas de Hollywood sobre los deportes americanos. Tampoco los videojuegos han logrado plasmar la realidad de un partido de fútbol como lo logran con otros deportes. Muy certero ha sido el diagnóstico de Fútbol Arte: Algún día habrá que investigar a fondo por qué el deporte más jugado y visto del mundo tiene este déficit audiovisual e interactivo.

Existen varias versiones del anuncio. La siguiente es una con mayor duración de la que hemos podido ver en televisión estos días:

Nike - take it to the next level
Cargado por sabotage

El deporte interesa a la universidad

El cada día mayor impacto económico y social del deporte hace que se le preste un interés creciente desde la universidad.

El caso más reciente has sido la creación del Instituto Universitario Atlético de Madrid en la Universidad Camilo José Cela que se viene a sumar a la Cátedra Real Madrid de la Universidad Europea de Madrid. Ambos centros tienen carácter generalista y abarcan múltiples áreas del estudio del deporte: legislación, enseñanza, medicina,…

Más especializados en el estudio de los aspectos económicos y empresariales del deporte, objeto de este blog, se encuentran el Centre for Business Management del IESE, el Economics, Sport and Intangibles Research Group de la Universidad de Navarra y el Observatorio de Economía del Deporte con sede en la Universidad de Oviedo.

Las dos caras del Manchester United: muchos beneficios y muchas deudas

Ya lo advertían los seguidores del Manchester United que se opusieron a la toma de control de su equipo por parte de Glazer. El equipo era una máquina de ganar dinero pero los inversores norteamericanos se endeudaron para pagar los más de seiscientos mil euros que les costó la operación. Y esa deuda acabaría lastrando al equipo.

Los gestores americanos del Teatro de los Sueños han logrado un aumento espectacular de los beneficios del equipo inglés hasta alcanzar los 75 millones de euros. Una gestión y unos resultados muy alejados de su rival Chelsea que obtuno unas pérdidas de más de 90 millones de euros.

Pero los Glazer han utilizado patrimonio del equipo para garantizar préstamos por valor de 530.000 €. La deuda actual de la sociedad tenedora de las acciones del Manchester United, Red Football Shareholders, supera los 950.000 €.

Los accionistas maximizadores de resultados deportivos nunca habrían aceptado un apalancamiento tal. Glazer ha incrementado el riesgo de los títulos del United para lograr una mayor rentabilidad económica. Los aficionados no podrían en peligro la continuidad del equipo para obtener un mayor rendimiento financiero.

Las competiciones deportivas con más ingresos

Los juegos olímpicos y los mundiales de fútbol son las competiciones deportivas que mayor atención acaparan pero se celebran cada cuatro años. Deloitte ha hecho un estudio sobre las competiciones anuales que obtienen más ingresos.

En primer lugar se encuentra se encuentra la liga norteamericana de fútbol americano (NFL) con unos ingresos de 4.167 millones de euros. A continuación la liga norteamericana de béisbol con 1.923 millones de euros, la Fórmula 1 con 2.500 millones de euros y la liga inglesa de fútbol con 1.923 millones de euros.

Teniendo en cuenta que las dos primeras son las dos primas son las ligas más popular en el país desarrollado con mayor número de habitantes y que la Fórmula 1 se desarrolla en multitud de países diferentes, llama la atención el excepcional registro de la liga inglesa de fútbol. Sin duda alguna, la Premier tiene un enorme éxito.

Al hacer el cálculo de los ingresos por jornada, el mayor ratio lo arroja la Fórmula 1 que con apenas 18 grandes premios en 2007 toca a 139 millones de euros cada uno.

Si nos vamos a buscar la mayor recaudación en una única jornada de competición tendremos que la Super Bowl genera la escalofriante cifra de 379 millones de dólares en un único día.

Liga de filiales

La Liga de Fútbol Profesional está estudiando la posibilidad de crear una competición específica para los equipos filiales que ahora juegan las competiciones de segunda, segunda b y tercera.

Así las cosas, serán 42 equipos los que formarán este campeonato que está destinado a jugadores de entre 18 y 21 años, aunque se incluirán cupos para que también se incluyan a futbolistas Sub-23, seleccionables y lesionados del primer equipo que necesiten ritmo de partido antes volver al primer equipo. Es decir, lo mismo que hacen en Inglaterra donde tienen la liga de suplentes. Aunque, eso sí, los jugadores del primer equipo lesionados no podrían jugar en las fases decisivas de este nuevo torneo.

Actualmente las jóvenes plantillas de las filiales se tienen que ver las caras con numerosos “perros viejos” de equipos cuyo objetivo es el ascenso. Se trata de un tipo de juego mucho más destructivo que el se puede apreciar en las categorías superiores a las que estas jóvenes promesas están llamadas.

El problema radica en si esta nueva competición llamará la atención de los aficionados como sí hacen las ligas NCAA de jóvenes promesas del deporte americano. En el nivel de seguimiento de los equipos filiales es muy inferior al de resto de equipos con mayor respaldo social en las categorías de Segunda B y Tercera. ¿Tendrá sentido una competición sin apenas espectadores?

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Cambios de sede de equipos NBA

La venta del Ciudad de Murcia supuso una importante plusvalía para su propietario y también el cambio de sede del equipo a la ciudad de Granada. Fue el primer caso en el fútbol español pero en Estados Unidos están acostumbrados, lo extraño casi es que un equipo permanezca siempre en la misma localidad. Los Boston Celtics y los New York Knicks son los únicos equipos que conservan el mismo nombre y la misma sede desde la creación de la NBA en 1946.

La lista de cambios de sedes es muy amplia:

• Los Angeles Lakers. Los lagos no son un elemento natural en la geografía de Los Angeles. Pero la franquicia surgió en Minneapolis, Minnesota, y en 1948 los directivos eligieron el nombre por su relación directa con el lema del estado: La tierra de los 10.000 lagos. La mudanza a Los Angeles, en 1960, no alteró la denominación.Utah Jazz. El hecho de tener sus raíces en New Orleans, Louisiana, explica por qué se llama Jazz. En 1974, autoridades del club de New Orleans optaron por esa palabra para representar a la ciudad, por su reputación como capital mundial del jazz. Y nada cambió cuando encontró una nueva sede en Salt Lake City, Utah, en 1979

• Detroit Pistons. Antes de mudarse a Detroit, la base de los Pistons fue Fort Wayne, Indiana, donde se los conoció como los Fort Wayne Zollner Pistons. El propietario del equipo, Fred Zollner, lo bautizó con su nombre y el de su fábrica de pistones. Cuando trasladó al conjunto a Detroit en 1957, el término no sufrió cambios y encajó perfecto con la fama de esa ciudad como capital automotriz del mundo.C

• Houston Rockets. Los Rockets (cohetes) de Houston comenzaron en San Diego, donde el término correspondía con el lema de una ciudad en movimiento. Tras la temporada 70-71, se fueron a Houston, pero conservaron su denominación, ya que se relacionaba con el programa espacial de la NASA en su nuevo destino.

• Los Angeles Clippers. Con el desplazamiento de los Rockets, San Diego se quedó sin equipo hasta que llegaron los Buffalo Braves en 1978. Aquí también un concurso ayudó a elegir los Clippers (barco o avión rápido). San Diego era famosa por sus grandes barcos de navegación -los clippers- que pasaban por allí hace muchos años. Los Angeles recibió en 1984 esa franquicia de la NBA, conocida hoy como Los Angeles Clippers.

• Atlanta Hawks. Jugaron en tres ciudades durante 20 años, antes de establecerse en 1968 en Atlanta. Conocido originalmente como Tri-Cities Blackhawks (halcones negros de tres ciudades), por el famoso jefe indio Sauk, Halcón Negro, el equipo perteneció a Moline y Rock Island, Illinois; y a Davenport, Iowa. Pero en 1951 emigró a Milwaukee (Halcones). Cuatro años después, el conjunto fue a parar a St. Louis, Missouri (Halcones de St. Louis), y luego de 13 temporadas se radicó en su sede actual, donde se convirtió en Atlanta Hawks (Halcones de Atlanta)

• Golden State Warriors. Los Warriors (guerreros) surgieron en Filadelfia. Luego de 16 años se mudaron a San Francisco, donde se los conoció como los San Francisco Warriors, y en 1971 volvieron a Oakland, donde quedaron con su nombre actual.New Jersey Nets. Pese a que el equipo se trasladó a Nueva York luego de su temporada inaugural en 1967, regresó a New Jersey 10 años después. En 1968, los New Jersey Americans se movilizaron a Commack, Long Island, como los New York Nets, en alusión a una de las partes más importantes del juego de básquet: la red. Antes de la temporada 77-78, el equipo volvió a establecerse en New Jersey y conservó el nombre.

• Sacramento Kings. Los Reyes de Sacramento comenzaron como los Rochester Royals en 1945, en la National Basketball League. Pasaron por Cincinnati (1957) como los Cincinnati Royals. En el 72 se mudaron a Kansas City, Missouri, y fueron los Kansas City-Omaha Kings. Jugaron algunos partidos en Omaha, Nebraska, y pese a que se instalaron en Sacramento, California, en 1985, el nombre no se modificó

• San Antonio Spurs. Antes de que el equipo se radicara en San Antonio, en 1973, comenzó en 1967 siendo los Dallas Chaparrals, por los famosos matorrales y árboles de Texas y México. En 1970 cambiaron por Texas Chaparrals, en un intento por despertar interés en todo el estado. Pero un año después, el club volvió a llamarse Dallas. Cuando el equipo fue a San Antonio, un concurso inclinó la balanza hacia el lado de los Spurs (espuelas), reflejo de la herencia de vaqueros de Texas.

• Philadelphia Sixers o 76ers. En 1963, Filadelfia tenía un conjunto de la NBA con el nombre del equipo original de la ciudad, los Warriors, transferido a San Francisco. Tras comprar a los Syracuse Nats, pasaron a ser los 76ers, en honor a la firma de la Declaración de la Independencia de Estados Unidos, el 4 de julio de 1776, en el Salón de la Independencia de Filadelfia

• Washington Wizards. El cambio de Bullets (balas) por el de Wizards (magos) fue el tercero en la historia del club. El equipo empezó como Chicago Packers en 1961, cuando el propietario, David Trager, lo rotuló igual que su compañía de embalaje; pero un año después pasó a ser Chicago Zephyrs. En 1963 se mudó a Baltimore y fue Baltimore Bullets, por una fábrica de municiones local de la Segunda Guerra Mundial. En 1973 se lo conoció como Capitol Bullets, hasta que el propietario de Washington, Abe Pollin, prefirió una denominación más pacífica: así surgieron los Wizards (magos) en la temporada 1997-98

Más | Clarín

Actualización 24/04/08:

Un nuevo cambio de sede ha sido aprobado recientemente. Los Sonics abandonan Seatte para irse a Oklahoma. Via SportsBiz

Publicidad problemática

En Europa es habitual que los equipos de casi todos los deportes lleven publicidad en sus equitaciones y que los anuncios pueblen sus instalaciones. Se trata de una importante fuente de ingresos para los equipos.

En Estados Unidos la publicidad juega un papel más indirecto. En la mayoría de las ocasiones los equipos no llevan publicidad en sus elásticas sino los logos de sus franquicias. En los recintos deportivos existe publicidad pero siempre en un orden secundario frente a los símbolos del equipo o de la liga. Este cuidado por la imagen de los equipos se explica por los importantes ingresos en merchandising que se obtienen en Estados Unidos. La menor presencia de publicidad hace que ésta resulta más valorada y por ende, más cara.

La política europea sobre la publicidad hace que se produzca el riesgo de una excesiva identificación entre el patrocinador y el equipo. Esto supone que el patrocinador puede “contaminar” la buena imagen del equipo con los consiguientes problemas en el resto de fuentes de ingresos. Este fue el caso de lo ocurrido con un equipo de baloncesto de Gijón que captó como patrocinador a una página web de contactos. La medida molestó a la administración pública titular del recinto deportivo donde jugaba, al resto de patrocinadores y a los aficionados. Al final, el equipo gijonés decidió prescindir de los ingresos del nuevo patrocinador para mantener el resto de fuentes.

Pero si un patrocinio de contenido sexual que sea legal puede acarrear problemas a un equipo, determinada publicidad ilegal puede no afectar a otros como comento en otraeconomia. Es el caso del sponsor del Real Madrid, una casa de apuestas por internet. El equipo blanco tuvo que pagar una multa por jugar en Alemania donde está prohibida hacer publicidad de esos servicios. Asimismo Ferrari tiene como patrocinador principal a una marca tabaquera, aunque no puede aparecer en las carreras disputas en Europa al ser ilegal. Tener patrocinadores tan controvertidos parece no afectar a la imagen del Real Madrid y de Ferrari ni a sus ingresos por merchandising.