En el programa Zona Mixta de Radio Galega tuve la oportunidad de hablar sobre las cuentas del Celta de Vigo y su necesidad de vender jugadores para cuadrar sus cuentas. Algo habitual en los equipos pequeños. Aquí el programa completo: https://www.crtvg.es/rg/destacados/zona-mixta-zona-mixta-do-dia-03-12-2019-4221599

  Un extracto de la noticia: “Hay abierto un debate sobre la participación de los aficionados en el gobierno de los clubes. En España venimos de una situación en la que los clubes eran de los socios; luego se convenció a esos socios para que compraran acciones, y al final perdieron el dinero y el equipo. Porque antes era algo suyo y ahora está en manos de multinacionales o extranjeros. Eso no ocurrió solo en España". Esa es la conclusión de un estudio realizado durante los tres últimos años por los profesores Luis Carlos Sánchez, de la Universidad de Oviedo; Ángel Barajas, del National Research University Higher School of Económics; y Patricio Sánchez-Fernández, de la Universidad de Vigo. Y aquí la noticia completa: https://www.lne.es/deportes/2019/10/26/clubes-gente-21337077.html

 Aquí un extracto de la noticia: «En las ligas estadounidenses hay muchos equipos más o menos parejos. Aquí solo los grandes grandes están teniendo altos incrementos de facturación. Si hubiera una gran liga europea, un club como el Ajax, por número de aficionados, una ciudad como Ámsterdam y su potencial, probablemente dispondría de un volumen de ingresos mucho mayor al que tiene, pero ahora mismo su mercado es muy pequeño. Les pasa también a otros como el Goteborg, el Steaua, o el Benfica», señala Luis Carlos Sánchez, profesor de Economía en la Universidad de Oviedo y también del Máster de Gestión Empresarial del Deporte de la Universidade de Vigo. Y aquí la noticia completa: https://www.lavozdegalicia.es/noticia/mercados/2019/10/06/negocio-futbol-gana-terreno-grandes-ligas-estadounidenses/0003_201910SM6P8991.htm

  A raíz de la lectura de mi tesis, tuve la oportunidad de explicar las principales líneas de la investigación desarrollada durante mi doctorado en el periódico Faro de Vigo. Algunos de los puntos expresados fueron los siguientes: “El sentir general de aficionados y medios deportivos es que la llegada de un gran inversor puede ser positiva, pero este estudio demuestra que no es así. Los equipos no mejoran ni en el ámbito financiero ni en el deportivo y ven afectada su viabilidad futura”. "La concentración de la propiedad tuvo efectos negativos en la gestión y el rendimiento deportivo. La llegada de un jeque con mucho dinero suele ser aplaudida porque se entiende que mejorará la gestión, pero ocurre lo contrario. Los aficionados compran acciones para apoyar a sus equipos, son personas implicadas en el entorno. Pero los inversores foráneos quieren controlar los clubes legalmente, pero por ánimo de lucro”.

Coincidiendo con el Congreso de Economía del Deporte en Gijón, respondí a unas preguntas sobre la hipotética Superliga europea. Comentaba que en el trabajo presentado se comprobaba que casi todos los equipos españoles perderían un montón de ingresos. Real Madrid y Barcelona quedarían más o menos como ahora y los que más tendrían que ganar son clubes como Sevilla, Valencia o Atlético de Madrid, esa llamémosla "clase media". A los grandes equipos les da más o menos lo mismo porque ya están consiguiendo grandes ingresos tanto en sus ligas nacionales como en la Liga de Campeones, pero para esa clase media la Superliga sería la fórmula para aumentar sus ingresos y ser más competitivos de lo que son ahora. Los grandes equipos tienen muchos ingresos y gracias a eso dominan tanto la Champions como sus ligas nacionales. Eso pasa en España, pero también en Italia con la Juventus y en Francia con el París Saint Germain y el resultado son ligas muy aburridas.

Antes del verano se anunció la reforma del estadio del Chelsea para lograr una capacidad de 60.000 espectadores. El actual estadio se había quedado con sus 41.000 espectadores muy lejos de los estándares de los grandes equipos europeos. Esto le permitirá al equipo aumentar sus ingresos por taquilla y sus ingresos por eventos para empresas. Los equipos ingleses se caracterizan por haber caído en manos de millonarios que han realizado fuertes inversiones revitalizando la Premier. Pasaron de estar controladas por los próceres locales a ser propiedad en muchas ocasiones de extranjeros (ver post: Arsenal: los gentlemen abandonan la Premier ). Traumáticas fueron las adquisiciones de Manchester United (ver post: Asalto al Manchester United ) y Liverpool (ver post: Liverpool cambia de manos pero todo sigue igual ) por inversores norteamericanos que endeudaron los equipos en búsqueda de rápidos retornos de su inversión. Pero no todos los nuevos dueños buscaban replicar el ...

Todas las miradas en el fútbol se concentran en los jugadores y lo que ocurre en el terreno de juego. Valdano expresó muy gráficamente la importancia de los jugadores diciendo que el sistema retributivo en el fútbol era totalmente diferente al de las empresas. Los trabajadores, los jugadores, ganan más que sus jefes, los entrenadores, y los que más mandaban, los presidentes, no ganaban nada y trabajaban gratis. Eran los tiempos en que los equipos eran clubes y donde la profesionalización había llegado al terreno de juego pero no a la gestión. Todo cambió a finales del siglo pasado. La propiedad de los equipos cambió radicalmente aunque de manera diferente según el país. Algunos cambios vinieron provocados por las características de la competición. Fue el caso del éxito de la Premier. Su impacto mediático atrajo a nuevos ricos de países en desarrollo. Sus elevados contratos televisivos y su éxito financiero atrajeron a inversores norteamericanos en busca de replicar los be...